With Oxand, optimizing an asset base involves smart data.

European leader in its sector, Oxand is a French company which, thanks to the continent’s largest database and predictive algorithms, makes it possible to optimise assets.

Up to 30% savings on the cost of real estate assets and infrastructure

Oxand is more than 3,000 projects masterfully carried out in Europe, 2,500 billion euros in simulated assets and some ten thousand predictive models. Founded in 2002 by EDF, this French company has established itself as a leader on its continent in terms of predictive maintenance and the sustainable optimisation of the performance of real estate assets and infrastructures. “Our unique approach delivers savings of up to 30% on the total cost of assets,” explains Rémy Jacquier, CEO of Oxand. To achieve such results, Oxand uses the most comprehensive database and predictive models in Europe for its many clients to optimise real estate assets and infrastructure.

“Smart Data”, more than “Big Data”

But the particularity of this database is its intelligence. Through Oxand Simeo, its flagship solution, the French company is implementing self-learning predictive algorithms. Over the quantity of “Big Data”, Oxand favors the quality of “Smart Data”. “ This allows you to focus on the information that is really important to you,” explains Rémy Jacquier. Our users will benefit from our prediction models, combined with their own data. In this way, they can improve their use of data, the quality of their simulation and the management of their assets ”. Thus, whether for private or public infrastructures, Oxand’s algorithms will meet everyone’s needs.

Results that do not take long to come

Thanks to the many advantages offered by the Oxand Simeo solution, Oxand supports companies known to all or regions in the management of their real estate assets and their infrastructures. From the first six months, 80% of Oxand’s customers have had positive feedback and after one year, all of the French company’s customers are reporting positive results. In addition, this smarter and automated management of assets also plays an ecological role. “ Among the 30% savings observed, there are energy savings. Better managed structures are more sustainable structures , ”adds Rémy Jacquier. Thus, EDF, Engie, Michelin, Eiffage, the Grand-Est region and the Meuse department already trust Oxand.

Also well established in Switzerland and the Netherlands, the French company today aims to conquer the European market, while having a look at the new policy that will be implemented across the Atlantic.

With Oxand, optimizing an asset base involves smart data.

European leader in its sector, Oxand is a French company which, thanks to the continent’s largest database and predictive algorithms, makes it possible to optimise assets.

Up to 30% savings on the cost of real estate assets and infrastructure

Oxand is more than 3,000 projects masterfully carried out in Europe, 2,500 billion euros in simulated assets and some ten thousand predictive models. Founded in 2002 by EDF, this French company has established itself as a leader on its continent in terms of predictive maintenance and the sustainable optimisation of the performance of real estate assets and infrastructures. “Our unique approach delivers savings of up to 30% on the total cost of assets,” explains Rémy Jacquier, CEO of Oxand. To achieve such results, Oxand uses the most comprehensive database and predictive models in Europe for its many clients to optimise real estate assets and infrastructure.

“Smart Data”, more than “Big Data”

But the particularity of this database is its intelligence. Through Oxand Simeo, its flagship solution, the French company is implementing self-learning predictive algorithms. Over the quantity of “Big Data”, Oxand favors the quality of “Smart Data”. “ This allows you to focus on the information that is really important to you,” explains Rémy Jacquier. Our users will benefit from our prediction models, combined with their own data. In this way, they can improve their use of data, the quality of their simulation and the management of their assets ”. Thus, whether for private or public infrastructures, Oxand’s algorithms will meet everyone’s needs.

Results that do not take long to come

Thanks to the many advantages offered by the Oxand Simeo solution, Oxand supports companies known to all or regions in the management of their real estate assets and their infrastructures. From the first six months, 80% of Oxand’s customers have had positive feedback and after one year, all of the French company’s customers are reporting positive results. In addition, this smarter and automated management of assets also plays an ecological role. “ Among the 30% savings observed, there are energy savings. Better managed structures are more sustainable structures , ”adds Rémy Jacquier. Thus, EDF, Engie, Michelin, Eiffage, the Grand-Est region and the Meuse department already trust Oxand.

Also well established in Switzerland and the Netherlands, the French company today aims to conquer the European market, while having a look at the new policy that will be implemented across the Atlantic.

From infobesity to useful data

FIRST STEP TOWARDS “SMART DATA”

A l’heure où tout le monde parle des Big Data, vous êtes déjà
submergé par le trop d’informations.
Mais sont-elles labélisées et exploitables ? Sont-elles
structurées et accessibles ?

Anatomie-hero
Anatomie-feature

harness the potential of your data

To no longer be exposed to the unexpected on a day-to-day basis and
no longer react with very short-term tactics, the data characterizing
your assets is sovereign; learn to better capitalize and make your
knowledge of heritage more reliable.

Icone-Check

Make the data useful

Icone-Check

Create investment scenarios

Icone-Check

Decide!

Learn how to organize and enrich information in order to transform it into useful data.

From the labeled data, you will be able to create investment scenarios, manage your challenges and assess the best maintenance strategy to adopt.

 Predict or Plummet

Organise the data you already have in your possession by discovering how it can be used to

  • Plan long-term strategic actions
  • Optimise assets according to your objectives
  • Prioritise budgets and resources
  • Federate teams around the same good practices
Anatomie-formulaire

Download and capitalize your data!

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From infobesity to useful data

FIRST STEP TOWARDS “SMART DATA”

A l’heure où tout le monde parle des Big Data, vous êtes déjà
submergé par le trop d’informations.
Mais sont-elles labélisées et exploitables ? Sont-elles
structurées et accessibles ?

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To no longer be exposed to the unexpected on a day-to-day basis and
no longer react with very short-term tactics, the data characterizing
your assets is sovereign; learn to better capitalize and make your
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 Predict or Plummet

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  • Optimise assets according to your objectives
  • Prioritise budgets and resources
  • Federate teams around the same good practices
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Every year since 2011, Systematic Paris-Region has honoured a selection of innovative SMEs, all active members of the Competitiveness Cluster, who stand out because of their innovation potential, their steady and solid growth, their international development and their management’s ambitions.

This year, AMARISOFT, CENTREON, DATAIKU, DEVERYWARE and OXAND joined the select club of Systematic Cluster Champions, taking the number of SMEs singled out for the honour since 2011 to 57. Let’s find out more about OXAND without further ado!

Champion Systematic

Could you present Oxand in a few lines?

Rémy Jacquier : A software publisher, Oxand is the European leader in the Predictive Technology sector. The company specialises in the predictive maintenance and sustainable performance optimisation of real estate assets and infrastructures. Founded in 2002 following a strategic spin-off from EDF, Oxand has been building a unique database on the ageing and costs of buildings and infrastructures for over 18 years. This constitutes our predictive models, or “smart data“.

Oxand has references from leading customers in three key segments:

  • Public real estate: French Armed Forces Ministry, Mairie de Paris (Paris City Council), social landlords, regions and departments, communes and intercommunal bodies;
  • Private real estate: SNCF, MICHELIN, BUREAU VERITAS, property managers, facility managers;
  • Infrastructure: KEOLIS, EIFFAGE/APRR, VEOLIA, RTE, ENGIE, contractors, public service agents and building maintenance firms.

Oxand has an annual turnover of €14m and employ around 100 people, two thirds of whom are business consultants, data scientists, and experts in France, Switzerland, and the Netherlands.

Boosted by its technology, Oxand’s annual growth has reached 25% on average since Oxand Simeo™’s switch to SaaS in 2017.

What are Oxand’s core products and solutions?

RJ : Oxand Simeo™ software digitalises maintenance and investment decision-making processes, thereby generating savings amounting to 30% for customers: lower total asset cost, greater availability, controlled risks, extended asset life and team productivity.

Oxand Simeo™ is easily deployed within organisations by collecting, selecting, organising and completing inventory and diagnostic data (asset condition and importance) from documentation, IS or IoT.

Oxand Simeo™ contains self-learning predictive smart data algorithms (> 10,000 predictive models) within its database, the only one of its kind in Europe and built up over more than 18 years.

These ageing and cost laws are derived from studies validated by internal and external experts and customer usage.

Individual users of our solution thus extract maximum value from data, focusing on the most useful piece of data and combining it with smart data. They can benchmark themselves based on best practices and quickly optimise their business expertise, processing times and anticipation when it comes to asset management.

Smart data are continuously improved and enriched through the pooling of feedback from individual users (>1,000 users). As a member of the “Oxand Simeo” club, each new user contributes to the improvement of the smart data and, in turn, benefits from contributions from the rest of the club.

Oxand Simeo™ offers its users a comprehensive software, data and business ecosystem hinged around the optimization of long-term maintenance and investment plans: inventory, diagnosis, operations, dashboards (BI via the Oxand Analytics option) and API connectors (from and towards the CMMS, IoT and BIM). In a matter of weeks, our customers have a decision-making tool facilitating the creation of a coherent, rationalised, innovative and feasible long-term plan.

 

What role has Systematic played in your roll-out and growth?

RJ : In terms of profile and visibility, Systematic has clearly helped promote Oxand and its Oxand Simeo predictive maintenance technology for real estate and infrastructures.

Beyond that, teaming up with members of the Cluster for major contracts and within the context of our export development, particularly in Europe, has been a significant “plus” for our business.

And finally, our relationship with the Cluster has helped increase the value of Oxand Simeo by improving our links to the Deep Tech ecosystem in France, build partnerships around our roadmap and potentially conduct joint R&D projects.

 

What is your 5-year strategy?

RJ : Initially, for the period 2020-2022, our 5-year strategy is aimed at making our model scalable:

  • Pursue our market penetration in France, Switzerland and the Benelux countries, supported by our existing offices. According to market research, Oxand’s potential in these zones is currently 10 times higher than its turnover. Priority segments are: public real estate (ministries, local authorities, social housing and hospitals), private real estate (super and hypermarkets and industry) and infrastructures (water networks, electricity and gas networks, road networks).
  • Reinforce our technological lead by continuously improving our smart data (ageing laws and cost ratios) as part of a self-learning approach and significantly reducing data collection and structuring times using ETL (Extract Transform Load) technologies.
  • Roll out Oxand Simeo within major public and semi-public organisations to help them tackle the Covid-19 crisis, contributing to the qualification and prioritisation of recovery plans in the real estate and infrastructure sectors. To this end, we are reinforcing our risk-based approach with our consultants, data scientists and experts in order to make it even easier to deploy and more effective.

Beyond 2022, on the basis of a scalable model, we plan to expand our market coverage in mainland Europe and our functional coverage in terms of the energy transition.

 

What does it mean for you being a Cluster Champion?

RJ : Firstly we think about our employees. Their constant commitment has made Oxand the success it is. They are the real champions!

We are also grateful to our entire ecosystem, our customers, partners and investors, who share our vision of a more sustainable real estate and infrastructure world.

Finally, we are immensely proud of the fact that our peers have recognized the excellence of our corporate performance and the quality of our technology.

 

If you had to define Systematic in three words, what would they be?

Innovative

Facilitating

Team

Oxand Simeo software digitalises maintenance and investment decision-making processes, thereby generating savings amounting to 30% for customers: lower total asset costs, greater asset availability, controlled risks, extended asset life and team productivity.

Oxand Simeo is based on self-learning predictive algorithms or smart data describing asset evolution. But what exactly does that mean? Charles Ancelin, Oxand Simeo’s Technical Director, explains!

1. What does Smart Data mean for Oxand Simeo?

‘’Smart Data’’ represents Oxand’s memory, a knowledge base centralised in a unique software solution. It makes it possible to determine the ageing of a particular asset, as well as its maintenance actions once it is incorporated in Oxand Simeo. From the combination of data and ageing laws, my IT team has developed algorithms to predict asset obsolescence.

Let’s take a roof as an example: once all the data relating to it have been entered, keeping things as simple as possible (characteristics, observed state, dimensions, importance), Oxand Simeo is capable, based on our existing knowledge, of predicting the life cycle of the asset and determining the point at which it becomes “risky”, depending on its importance. It then automatically plans maintenance actions on the basis of these criteria.

15 years of knowledge acquired from a broad variety of consultancy projects and long-term partnerships with our customers enable us to improve our algorithms on a daily basis and optimise our services. Oxand Simeo is an asset management solution providing an innovative and reliable vision of the maintenance actions to be established. In concrete terms, it’s all about predictive maintenance.

 

2. What knowledge bases have you acquired?

The knowledge bases that can be delivered with the tool concern the real estate sector, engineering structures and roads.

Substantive work has been conducted at Oxand to gather knowledge from multiple consultancy projects and make it self-supporting, and to enable us to deploy knowledge bases in 2020 related to the energy sector, the airport sector and water transport infrastructure.

Oxand helps some of its customers adapt knowledge bases to their specific needs and also works in partnership to support their creation when they do not form part of our core business.

 

3. Can this model be duplicated in other countries?

The fact that Oxand Simeo has been deployed in countries like Italy, Switzerland and the Netherlands as well as in the Middle East proves that it can be.

Knowledge base regionalisation projects to adapt to specific local conditions (materials and harshness of the environment) are overseen by our specialists in order to plan maintenance to correlate with the region in question.

 

4. What is the outlook for Oxand Simeo over the next 5 years?

Oxand is currently in the middle of an intensive deployment phase for this new Oxand Simeo SaaS platform. The technical department’s objective is to become even more agile in terms of rolling out our solution. In the medium term, this will enable us to provide our customers with a self-learning solution that will be based on the two most advanced fields of AI, machine learning and deep learning, for two purposes: to further accelerate the deployment phases and make the scenarios generated as close to reality as possible.

Charles Ancelin

Charles is Technical Director at Oxand

As a recognized manager and good communicator, I love to nurture the growth of projects and teams. Especially in my specialist field and passion: IT.

I began my career focusing on the purely technical side of things before moving into consultancy, helping companies through the digitalisation process. Since becoming Oxand’s Technical Director I have been responsible for creating and deploying the new Oxand Simeo SaaS platform.

The Asset Management Working Group of the International Union of Railways (UIC – International union of railways #UICrail) is organizing its fourth international Conference dedicated to Asset management, in Paris at UIC Headquarters, from 17th to 19th April 2019. An international and multi-sector networking with actors from South-East Asia, Middle-West, Eastern Europe and Western-Europe working in various fields like Infrastructure, Industry and Energy…

DÉCOUVREZ LE PROGRAMME DE NOTRE FORMATION – ASSET MANAGEMENT

Du 18 au 20 Juin 2019 à Avon (en français)

Vous souhaitez vous former ou former vos équipes à l’Asset Management ?
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>> Inscrivez-vous à la prochaine session formation d’Oxand Academy, dédiée à la gestion d’actifs et à la maitrise des risques tout au long du cycle de vie du patrimoine immobilier et des infrastructures.

Programme et inscription

Pédagogique, ludique et interactive : cette formation intègre des modules alliant théorie, cas concrets, mise en pratique et business games.
A forte valeur ajoutée : nous vous donnons les clés pour mettre en œuvre les fondamentaux de la norme ISO 55 000

Voir le programme détaillé de la formation

>> A noter : Le nombre de places étant limité, votre inscription en ligne est indispensable. Merci d’utiliser le formulaire ci-dessous.

Informations pratiques

DURÉE DE LA FORMATION :
Cette session durera au total 3 jours.

Jour 1
Business Game – Asset Management

Introduction à la norme ISO 55 000 – Gestion d’actifs

Les fondamentaux de la gestion des risques et opportunités

 

Jour 2
Les fondamentaux de la gestion du cycle de vie des actifs

Business Game – Synergie Asset Management

 

Jour 3
Les bonnes pratiques de gestion de la maintenance

Utilisation de SIMEO™, l’outil d’aide à la décision pour la gestion d’actifs

LIEU DE LA FORMATION :
La session de formation aura lieu à Avon Fontainebleau  (France).

TARIF :

2 475 € H.T. par personne pour les 3 JOURS de formation.

Les déjeuners sont compris dans le prix du stage.

Intéressé par nos formations ?

Remplissez ce formulaire pour vous pré-inscrire ou être contacter

DÉCOUVREZ LE PROGRAMME DE NOTRE FORMATION – ASSET MANAGEMENT

Gérer le cycle de vie des actifs implique de connaître leur prédisposition de vieillissement et d’anticiper la dégradation des matériaux.

Ces évolutions de vieillissement, OXAND les a intégrées depuis plus de 15 ans dans ses bases de connaissance. Constituées à la fois de lois de vieillissement, d’actions et de coûts de maintenance issus d’infrastructures du monde entier, ces bases de données permettent de recréer le cycle de vie des actifs à travers des simulations.

Une gestion sur l’ensemble du cycle de vie

Le vieillissement peut être considéré à différents stades du cycle de vie d’un composant mais principalement pendant la phase d’exploitation et de maintenance. Les lois de vieillissement fournissent de l’information pour l’évaluation des risques et l’optimisation de la valeur.

La simulation du vieillissement des composants permet d’identifier les probabilités de défaillances et de planifier les dépenses de maintenance prédictive (OPEX/CAPEX).

 

Les solutions OXAND

Métier historique d’OXAND, la gestion du vieillissement et en particulier du vieillissement des infrastructures, comprend la génération de plans de surveillance, d’inspection et de maintenance long terme sur des durées pouvant aller jusqu’à trente ans.

Avec l’appui du logiciel SIMEO™ il est possible de calculer la criticité, c’est-à-dire la gravité d’une défaillance par rapport à sa probabilité d’occurrence.

 

En étant capable d’identifier les facteurs qui peuvent nuire à la santé de l’ouvrage, de déterminer leur évolution ainsi que les solutions techniques et financières à envisager et les délais de mise en œuvre, toutes les problématiques de vieillissement sont couvertes.

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Are you interested in learning more about Asset Management either for yourself or your team?
Would you like to find out about best practices in compliance with the ISO 55000 practices and standards?

>> Register with the next Oxand Academy training session, dedicated to asset, risk and infrastructure life cycle management.

Tailor-made and flexible training sessions

  • Where? Training sessions can be organised anywhere: in your office, ours, or any place you prefer.
  • When? Tailored training to match your needs: scheduled together with you.
  • How? Our training courses combine a number of methods, including theoretical analysis, case studies and practical workshops (hands-on exercises, business games, etc).
    We tailor the sessions to your needs, objectives, and to the participants’ level of competence.
  • How much? Price on request.
  • For whom? Professionals associated with ageing, asset and risk management.
  • With whom? Our sessions are delivered by Oxand in-house experts combining high level skills and field experience.

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Plan de cession

Un plan de gestion stratégique des actifs est une approche stratégique de la manière dont une entreprise mène ses activités, prend des décisions et traite, utilise et communique des informations. La création d’un plan de gestion stratégique des actifs aidera vos clients à fournir des services aussi efficacement que possible. En examinant les actifs que possèdent vos clients, leur importance, leurs coûts et leurs valeurs futurs, vos clients peuvent tirer le meilleur parti de leurs actifs.

  • Un plan de gestion stratégique des actifs vous permettra de comprendre dans quelle mesure vos actifs sont utilisés efficacement.
  • La valeur sur l’ensemble du cycle de vie d’un actif peut être déterminée et planifiée.
  • Vous pouvez disposer d’actifs coûteux qui ne sont pas jugés nécessaires et générer des financements grâce à leur vente.

Décidez quels actifs recevront votre attention. Après avoir évalué l’importance et l’efficacité de certains actifs pour l’organisation de vos clients, vous pourrez hiérarchiser les actifs. Travaillez à créer une liste de catégories à utiliser en fonction de leur importance et de leur fréquence d’utilisation. Par exemple, un actif qui est critique mais rarement utilisé peut être remplacé par une location à court terme.

  • Certains actifs peuvent être nécessaires, mais peuvent nécessiter des mises à niveau.
  • Certains actifs peuvent être considérés comme non essentiels ou superflus et peuvent ne pas nécessiter de détention supplémentaire par votre organisation.

Par exemple, votre organisation peut posséder une usine de fabrication ou louer un bâtiment à des fins d’exploitation ou d’administration. Le rapport valeur / coût de cette usine devra être évalué pour déterminer pleinement à quel point il est important pour les objectifs de votre organisation.

Préparez la cession des actifs inutiles à l’activité. Tous les actifs ne seront pas jugés suffisamment importants ou précieux pour continuer à être détenus. Ces actifs devant être cédés devront être inclus dans votre plan de gestion stratégique des actifs, ainsi que toutes les conséquences budgétaires.

Vous pourrez également inclure les détails du processus de cession, y compris la manière dont il sera cédé et le montant des coûts encourus pendant le processus de cession :

  • Déterminer les raisons techniques et fonctionnelles de la cession en se basant sur l’importance stratégique des actifs).

Établir un plan de cession qui détaille comment ils doivent continuer à être entretenu et quand ils doivent être sortis du patrimoine.

Pilotage de contrats

La délégation de gestion est une pratique qui se démocratise de par les nombreux avantages que cela offre aux maîtres d’ouvrage. Ceci dit, cette pratique n’est pas anodine tant elle est stratégique pour la satisfaction des utilisateurs du patrimoine. C’est pourquoi il est indispensable de mettre en place des bonnes pratiques pour assurer une gestion déléguée efficace.

 

Définir un périmètre clair entre les maitres d’ouvrage et le délégataire

Cela va sans dire mais c’est encore mieux en le disant. La validation conjointe du périmètre et des Rôles et Responsabilités vis-à-vis des investissements de maintenance est une étape indispensable. En effet, cela permet de s’assurer qu’il n’y ait pas d’incompréhensions entre les deux parties, et que la gestion externalisée du patrimoine puisse être effectuée dans les meilleures conditions possibles.

 

Faciliter la communication entre les maîtres d’ouvrage et le délégataire

Les éléments clés pour assurer une bonne communication entre les deux parties seront de :

  • Définir et partager des référentiels, des données et des objectifs communs
  • Établir un CCTP intégrant les obligations et les responsabilités autour du plan pluriannuel d’investissement
  • Établir une trajectoire globale de GER et partager les investissements pluriannuels en séparant ceux qui relèvent du propriétaire de ceux qui relèvent de l’exploitant.
 
Définir clairement les livrables requis par les maîtres d’ouvrage

Cela fait principalement référence aux reportings (réguliers et transparents) que le délégataire de gestion doit fournir aux maîtres d’ouvrage. Ils sont en général de deux types :

  • Le reporting technique : il transmet toutes les données nécessaires au maître d’ouvrage pour le pilotage technique du portefeuille.
  • Le reporting opérationnel : des informations de type flux entrants, délais de traitement, respect de la qualité, respect des engagements… doivent faire l’objet d’une communication régulière, et doivent être partagées durant les comités.

Technical Due Diligence

La transaction représente de nombreux risques techniques et financiers dans le processus d’acquisition ou de vente, lors de fusions et acquisitions, de réorganisation et restructuration, de rachats de gestion (MBO), de cessions-bails et autres transactions.

Connaître l’état technique du bien concerné (ses qualités et particularités techniques, son niveau de vétusté, ses dysfonctionnements éventuels, les travaux à effectuer …), vous permet d’arbitrer vos décisions d’achat, de cession, de location ou de réhabilitation.

Le Technical Due Diligence (TDD) proposé avec Oxand Simeo™ donne :

  • Un état des lieux réel, objectif et impartial de l’état physique et technique des bâtiments au regard de l’état général du bien et de la réglementation
  • Une estimation des coûts de remise en état ou des risques liés à l’acquisition du bien pour décider en connaissance de cause.

Pour le vendeur, il complète la Dataroom du Due Diligence (marché, évaluation financières, juridiques, fiscales, notariales…) avec les données technico économiques rassurantes pour les acquéreurs permettant de sécuriser et optimiser la cession en termes de coûts, prix et de délais.

Pour l’acquéreur, il fournit une analyse de risque chiffrée objective démontrant la pertinence de son achat aux autres parties prenantes (actionnaires, banques…) et lui permet de négocier les clauses adaptées aux conclusions du TDD dans l’acte d’acquisition.

Performance énergétique

Capitaliser les données de suivi et de performance énergétique dans le but de diminuer durablement les consommations d’énergie en lien avec les objectifs fixés par le décret tertiaire ou par vos clients. En complément de la recherche d’économies rapides notamment grâce à un meilleur usage et une meilleure régulation des bâtiments entre 20% et 40% des économies possibles, vous proposez à vos clients des trajectoires d’investissement directement alignées sur des objectifs de performance ou réglementaires grâce à une méthodologie adaptée à cet enjeu majeur et permettent de porter de 60% à 80% des économies d’énergies globales des bâtiments :

  • Identifier le patrimoine impactant la consommation d’énergie
  • Identifier le patrimoine critique par rapport à l’enjeu de performance énergétique
  • Définir et arbitrer des trajectoires d’investissement par rapport à leurs bénéfices en termes de gains énergétiques et de financements possibles (ex: CEE)
  • Proposer un accompagnement opérationnel de la trajectoire définie
  • Établir les dossiers de financements CEE ou subventions associés aux opérations d’entretien planifiées dans le PPI

Gestion de patrimoine

Capitaliser sur les données du patrimoine pour apporter les KPI d’aide à la décision, à la maîtrise du budget et à la communication tout en organisant la conduite du changement auprès des équipes et l’évolution des processus existants

Vous déployez une démarche de gestion patrimoniale permettant à vos clients de :

  • Dépenser moins et obtenir plus de résultats globaux et durables.
  • Gérer les risques, pas uniquement les ressources.
  • Penser fonction et moins technique.
  • Viser le cycle de vie du binôme Actifs-Business.
  • Avoir une organisation qui partage le même objectif entre tous les services/fonctions.
  • Avoir des actionnaires/décideurs qui comprennent mieux les choix opérés.
  • Avoir des objectifs de développement durable.
  • Améliorer l’équilibre entre l’efficacité à court terme et la rentabilité durable à long terme.
  • Rompre le cercle vicieux de la chasse aux gains rapides avec des actions non réfléchies et peu coûteuses, en proposant des processus à long terme basés sur les bonnes pratiques en Risque et en Coût (y compris le “manque à gagner”) qui est étayé par des résultats tangibles et démontrables.

Connaissance du patrimoine

Organiser, structurer et digitaliser les données du patrimoine. Autour des référentiels standards (ex : UNIFORMAT II pour les bâtiments et IFC BRIDGE pour les ouvrages d’art), vous identifiez dans un premier temps, les composants stratégiques et nécessaires à la réalisation d’un 1er projet.

L’utilisation des standards vous permet de récupérer les données provenant du BIM et/ou des GMAO afin de gagner en productivité dans la réalisation des projets.

Dans l’immobilier au travers de 14 composants portants les dépenses les plus importantes et les gros enjeux pour les maîtres d’ouvrage :

1. Structure8. Production de chaud
2. Revêtements de façade9. Ventilateurs
3. Fenêtres extérieures, baies vitrées, verrières10. Climatisation
4. Toit11. Sécurité et protection incendie (sprinkler)
5. Isolation12. Plomberie
6. Revêtements des sols, murs et plafonds13. Électricité
7. Ascenseurs14. Réglementaire – Accessibilité PMR

Pour les ouvrages d’art au travers de 10 composants portants les dépenses les plus importantes et les gros enjeux pour les maîtres d’ouvrage :

1. Fondations6. Tabliers
2. Piles7. Corniches
3. Culées8. Gardes corps
4. Appareil d’appui9. Joints de chaussée
5. Chevêtres10. Couche de roulement

Ce niveau de décomposition macro permet à la solution logicielle de produire des premiers scénarios de Plans Pluriannuels d’Investissement qui donnent une vision globale et macro du patrimoine ainsi qu’un cadrage budgétaire de l’effort financier pour maintenir le patrimoine.

Le processus de mise en qualité de la donnée patrimoniale devient itératif au sein de la solution logicielle Oxand Simeo™ apportant en continu de la robustesse aux indicateurs de suivi de la performance, aux estimations budgétaires ainsi qu’aux éléments de communication en interne et en externe.

Dans le cadre plus spécifique des sollicitations réglementaires comme les SDI, PSP et ou les SPSI, vous alignez votre approche et vision fonctionnelle du schéma directeur immobilier avec la vision technique du patrimoine de manière industrielle et sans effort de valorisation financière pour obtenir un PPI cohérent, rationalisé, innovant et exécutable.

Oxand Initial est votre allié pour démarrer une stratégie patrimoniale adaptée à vos besoins

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