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Les Collectivités de petite et moyenne taille ont la gestion d’environ une 50 aines de bâtiments (scolaire, sportif, culturel et tertiaire). Pour autant, optimiser la  gestion de leur patrimoine reste un enjeu complexe.  Chaque euro doit être dépensé au bon endroit et au bon moment !

La première question à se poser pour sortir de la culture de l’oralité et des fichiers Excel : « Quel est le niveau de connaissance de mon parc et l’état de celui-ci ? »

De ce premier écueil, il faut s’interroger sur :

  • Quelle méthode adopter pour optimiser le pilotage et la prise de décision avec des solutions modernes et digitales?
  • Quelles sont les données recensées et quelles sont les données utiles à collecter ?
  • Comment structurer ces données pour objectiver sur des données fiables les décisions entre les parties prenantes ?
  • Quelles actions mettre en place à court et moyen terme sur le mandat ? une gestion curative et/ou préventive, avec ou sans contrainte budgétaire, pour quel niveau de risque ?
  • Comment élaborer un PPI fiable et dynamique dans le temps pour aider les Élus et les services du patrimoine à avoir une vision partagée répondant aux enjeux de la collectivité ?
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