Oxand Simeo

Oxand Simeo is gebaseerd op zelflerende
voorspellende algoritmen – oftewel “smart
data”, die de ontwikkeling van vastgoed
en infrastructuur assets voorspelt.

Gebruikers krijgen hierdoor toegang tot
een unieke benchmark uit de grootste
Europese database, om masterplannen
(CAPEX/OPEX) binnen hun vastgoed- en
infrastructuur portfolio’s te optimaliseren.

Ballast Nedam
BAM
Besix
Coentunnel Company
Dura Vermeer
GelreGroen
gemeente amsterdam
Port of Amsterdam
Provincie Gelderland
Provincie Limburg
Provincie Noord Holland
strukton
TBI

Uw uitdagingen

Vastgoed en infrastructuur veroudert in de loop van de tijd. Dit kan leiden tot hogere totale kosten, verminderde prestaties en mogelijk ernstige gebreken.

Hoe wij onze klanten dagelijks ondersteunen

Met Oxand Simeo software digitaliseren wij de besluitvormingsprocessen rondom onderhoud en investeringen. Dit levert 30% besparingen op voor onze klanten door lagere totale kosten, verhoogde beschikbaarheid, gecontroleerde risico’s, langere levensduur en verhoogde teamproductiviteit.

Oxand Simeo integreert zelflerende voorspellende algoritmen (> 10.000 voorspellende modellen) op basis van “smart data” in de database. De database, die uniek is in Europa, maakt gebruik van gegevens die sinds 2002 worden verzameld.

De verouderings- en kostenmodellen zijn het resultaat van vele intern- en extern gevalideerde studies, als ook de ervaring van onze klanten.

Gebruikers van onze oplossing kunnen maximale waarde halen uit hun unieke data door te focussen op wat nuttig is en dit te combineren met “smart data”. Ze kunnen benchmarken op basis van best practices en snel hun zakelijke expertise, verwerkingstijd en voorspelling van veroudering van assets verbeteren.

Verbeter uw objectiviteit met Oxand Simeo

1-rapidité

Accurate en objectieve beoordeling van conditie en risico’s

  • Data labelling
  • Gebruik van gegevens uit CMMS, IoT, IS en documentatie
  • Vastlegging van asset prestaties
1-référentiel-unifié

Eenduidige asset management database
 :

  • Eén archief voor de beoordeling van condities, risico’s en prestaties
  • Gebaseerd op standaard normen voor conditiemeting en risicobeoordeling
  • SaaS-software
1-rationnel

Optimaliseren van technisch beheer
.

  • Verlaag de totale eigendomskosten met 10-30% over de gehele levenscyclus
  • Anticipeer op onderhoud en investeringen
  • Controle op budgetoverschrijdingen, risico’s en kostenspreiding
logiciel d'aide à la décision

BESLISSINGSONDERSTEUNING

  • KPI’s voor beslissingsondersteuning: budgetten, prestaties en risico’s
  • Dashboards en rapporten op maat

MODELLEREN EN SIMULEREN

  • Modelleren van onderhoud en investeringen
  • Voorspellende simulaties van de ontwikkeling en bijbehorende kosten van assets

INVENTARISATIE EN DIAGNOSE

  • Inventarisatie van assets
  • Diagnose van status van de assets, risico’s en data labeling
  • Verzameling, selectie, planning en voltooiing van gegevens uit documentatie, IS, CMMS en IoT

Voordelen van het implementeren
van een Oxand Simeo-aanpak

Oxand Simeo biedt zijn gebruikers een compleet software-, data- en bedrijfsecosysteem. Hiermee kunnen meerjaren onderhouds- en investeringsplannen, met name inventarisatie, diagnostiek, operaties, dashboards en API-connectoren geoptimaliseerd worden.

In slechts enkele weken hebben onze klanten een business intelligence-oplossing die het creëren van een coherent, gestroomlijnd, innovatief en uitvoerbaar meerjarenplan mogelijk maakt.

2-methodologie

Bewezen methodologie voor asset data management

2-algorithme

Zelflerende voorspellende algoritmen of “smart data”

2-ecosystem

Technologisch en business ecosysteem

De 4 key elementen in Oxand’s methodologie:

  • Onze business- en datateams begeleiden u bij het alignen van uw organisatie en het voortzetten van uw digitaliseringsslag met Oxand Simeo
  • Door uw nuttige data te labelen in combinatie met onze “smart data”, bent u verzekerd van verbeterde prestaties op het gebied van kennis en beheer van uw assets
  • Oxand Simeo genereert een rendement op de investering voor 80% van onze klanten in minder dan 6 maanden
  • 100% van onze klanten hebben de efficiëntie van hun onderhouds- en investeringsacties met meer dan 10% verhoogd na een jaar lang Oxand Simeo te hebben gebruikt

3 MODULES AANGEPAST AAN UW BEHOEFTEN

Oxand Analytics
  • Dashboards
  • Beslissingsondersteuning
  • Vergelijk onderhouds- en investerings (master)plannen
  • Genereer PowerPoint rapporten
  • Exporteer data naar Excel
Oxand Simeo
  • Exploiteer en label gegevens door ze te combineren met “smart data”
  • Visualiseer de overall conditie en prestaties
  • Simuleer veroudering
  • Plan werkzaamheden in
  • Ontwerp strategieën
Oxand Diag
  • App voor assetdiagnose
  • Offline updates
  • Synchronisatie met Oxand Simeo
  • DAXIUM AIR-technologie
  • Gewenste configuratie

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Oxand begeleidt uw transitie naar voorspellend onderhoud.

 

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Mettez le prédictif au coeur de votre offre de services avec les Box Partenaires

.

Plan de cession

Un plan de gestion stratégique des actifs est une approche stratégique de la manière dont une entreprise mène ses activités, prend des décisions et traite, utilise et communique des informations. La création d’un plan de gestion stratégique des actifs aidera vos clients à fournir des services aussi efficacement que possible. En examinant les actifs que possèdent vos clients, leur importance et leurs coûts et valeurs futures, vos clients peuvent tirer le meilleur parti de leurs actifs. 

Décidez quels actifs recevront l’attention de vos clients. Après avoir évalué l’importance et l’efficacité de certains actifs pour l’organisation de vos clients, vous pourrez hiérarchiser les actifs. Travaillez à créer une liste de catégories à utiliser en fonction de leur importance et de leur fréquence d’utilisation.

Préparez la cession des actifs inutiles à l’activité. Tous les actifs ne seront pas jugés suffisamment importants ou précieux pour continuer à être détenus. Ces actifs devant être cédés devront être inclus dans votre plan de gestion stratégique des actifs, ainsi que toutes les conséquences budgétaires.

Pilotage de contrats

La délégation de gestion est une pratique qui se démocratise de par les nombreux avantages que cela offre aux maîtres d’ouvrage. Ceci dit, cette pratique n’est pas anodine tant elle est stratégique pour la satisfaction des utilisateurs du patrimoine. C’est pourquoi il est indispensable de mettre en place des bonnes pratiques pour assurer une gestion déléguée efficace.

La solution logicielle Oxand Simeo™ va permettre d’arrêter un périmètre clair entre le maître d’ouvrage et son délégataire notamment en partageant des référentiels, des données et des objectifs communs.

La solution logicielle Oxand Simeo™ permet également d’aligner les acteurs sur les livrables aussi bien sur le reporting technique que le reporting opérationnel grâce à l’introduction du risque comme indicateur de performance.

Technical Due Diligence

La transaction représente de nombreux risques, techniques et financiers dans le processus d’acquisition ou de vente, lors de fusions et acquisitions, de réorganisation et restructuration, de rachats de gestion (MBO), de cessions-bails et autres transactions.

Connaître l’état technique du bien concerné (ses qualités et particularités techniques, son niveau de conformité, ses dysfonctionnements éventuels, les travaux à effectuer …), vous permet d’arbitrer vos décisions d’achat, de cession, de location ou de réhabilitation.

La Technical Due Diligence (TDD) proposée avec Oxand Simeo™ donne un état des lieux réel, objectif et impartial de l’état physique et technique des bâtiments ainsi qu’une estimation des coûts de remise en état ou des risques liés à l’acquisition du bien pour décider en connaissance de cause.

Pour le vendeur, il complète la Dataroom du Due Diligence (marché, évaluation financières, juridiques, fiscales, notariales…) avec les données technico économiques.

Pour l’acquéreur, il fournit une analyse de risque chiffrée objective démontrant la pertinence de son achat aux autres parties prenantes (actionnaires, banques…)

Performance énergétique

En complément de la recherche d’économies rapides notamment grâce à un meilleur usage et une meilleure régulation des bâtiments, vous proposez à vos clients des trajectoires d’investissement directement alignées sur des objectifs de performance ou réglementaires grâce à une méthodologie adaptée à cet enjeu majeur et permettant de porter en moyenne entre 60% et 80% des économies d’énergies globales des bâtiments :

  • Identifier le patrimoine impactant la consommation d’énergie
  • Identifier le patrimoine critique par rapport à l’enjeu de performance énergétique
  • Définir et arbitrer des trajectoires d’investissement par rapport à leurs bénéfices en termes de gains énergétiques et de financements possibles
  • Proposer un accompagnement opérationnel de la trajectoire définie
  • Établir les dossiers de financements CEE ou subventions associés aux opérations d’entretien planifiées dans le PP

Gestion de patrimoine

Capitaliser sur les données du patrimoine pour apporter les KPI d’aide à la décision, à la maîtrise du budget et à la communication tout en organisant la conduite du changement auprès des équipes et l’évolution des processus existants.

Vous déployez une démarche de gestion patrimoniale permettant à vos clients de :

  • Dépenser moins et obtenir plus de résultats globaux et durables.
  • Gérer les risques, pas uniquement les ressources.
  • Penser fonction et moins technique.
  • Viser le cycle de vie du binôme Actifs-Business.
  • Avoir une organisation qui partage le même objectif entre tous les services / fonctions.
  • Avoir des actionnaires/décideurs qui comprennent mieux les choix opérés.
  • Avoir des objectifs de développement durable.
  • Améliorer l’équilibre entre l’efficacité à court terme et la rentabilité durable à long terme.
  • Rompre le cercle vicieux de la chasse aux gains rapides avec des actions non réfléchies et peu coûteuses, en proposant des processus à long terme basés sur les bonnes pratiques en risque et en coût (y compris le “manque à gagner”) qui sont étayées par des résultats tangibles et démontrables.

Connaissance du patrimoine

Organiser, structurer et digitaliser les données du patrimoine. Autour des référentiels standards (ex : UNIFORMAT 2 pour les bâtiments et IFC BRIDGE pour les ouvrages d’art), vous identifiez dans un premier temps, les composants stratégiques et nécessaires à la réalisation d’un 1er projet.

L’utilisation des standards vous permet de récupérer les données provenant du BIM, des GMAO ou des bases patrimoniales afin de gagner en productivité dans la réalisation des projets.

La collecte des données est initialisée sur les composants portants les dépenses les plus importantes et les gros enjeux pour les maîtres d’ouvrage. Pour les actifs immobiliers, il y a 14 composants identifiés et pour les ouvrages d’art, on dénombre 10 composants structurants.

Ce niveau de décomposition macro permet à la solution logicielle de produire des premiers scénarios de Plans Pluriannuels d’Investissement qui donnent une vision globale, stratégique et macro du patrimoine ainsi qu’un cadrage budgétaire de l’effort financier pour maintenir le patrimoine.

Le processus de mise en qualité de la donnée patrimoniale devient itératif au sein de la solution logicielle Oxand Simeo™ apportant en continu de la robustesse aux indicateurs de suivi de la performance, aux estimations budgétaires ainsi qu’aux éléments de communication en interne et en externe.

Oxand Initial est votre allié pour démarrer une stratégie patrimoniale adaptée à vos besoins