Categories: Infrastructuur

Verbetering van de risicobeheersing in de nucleaire energie

Verbetering van het risicobeheersproces van een project. Evaluatie van het geïmplementeerde proces met de belangrijkste stakeholders. Ontwikkelen en implementeren van passende methodieken en tools om de risico’s in kaart te brengen en beheersen


Implementatie van een asset management systeem

Om mee te gaan met de veranderende energiemarkt en om te anticiperen op de veroudering van de electriciteitsnetwerken heeft onze klant behoefte aan een asset management systeem. Het systeem moet gebaseerd zijn op de internationale norm voor asset management, ISO 55001 en de strategische ontwikkelingen dienen geïntegreerd te worden.



Professionaliseren van organisatie en implementeren van ISO 55001

Onze klant voorziet gedurende 8 jaar het onderhoud van de terminal installaties op het grootste vliegveld van Nederland, waarbij het onderhoud, de reparaties en de (kleine) vervangingen uitgevoerd worden. Het totale vloeroppervlak van de terminals is meer dan 1 miljoen vierkante meter.





ISO 55001 assessment en opzetten strategisch asset management

Onze klant is een Nederlandse openbaar vervoer organisatie in en rond Rotterdam met een 10-jarige concessie voor het verzorgen van openbaar vervoer (tram, bus, metro, veerboot). De organisatie is gebonden aan een beperkt aantal strategische KPI’s met betrekking tot RAMS aspecten.


Ontwikkelen integraal risico management framework

De organisatie was op zoek naar een integraal risico management framework en processen om risico management uit te voeren. Dit framework wordt gebruikt als basis om onderhoudsactiviteiten en renovaties te prioriteren.