PROJECT INTRODUCTIE

Fluxys exploiteert al 30 jaar de LNG-terminal van Zeebrugge. De terminal dient als toegangspoort om LNG te leveren aan Noordwest-Europa. Sinds de oprichting in 1987 zijn er meer dan 1.500 LNG-tanks gevestigd op de terminal en de vier LNG-tanks zorgen gezamenlijk voor een opslagcapaciteit van 380.000 m3.


In 2015 wilde Fluxys de onderhoudsstrategie in kaart brengen en aanpassen om een ​​hoog prestatieniveau (veiligheid, beschikbaarheid) van zijn apparatuur voor LNG-installatie te waarborgen door een uitgebreid efficiëntieprogramma en verlenging van de levensduur.

KLANT BEHOEFTE

Identificeren van verbeteringen in het onderhoudsbeheersysteem vanuit technisch en organisatorisch oogpunt) om zodoende een hoog prestatieniveau te behouden, op het gebied van veiligheid en beschikbaarheid van het asset portfolio

In kaart brengen van de top bedreigingen en risico’s als gevolg van veroudering van de assets. 

Ontwikkeling van een roadmap met daarin heldere en haalbare acties  op organisatorisch, financieel en technisch gebied.

SOLUTIONS

  • Risicogestuurde benadering van betrouwbaarheid van de assets
    (inclusief conditiemeting van systemen / componenten en strategische kwesties)
  • Samenstellen van een kaart met categorieën van assets
  • Vergelijking van onderhoud in de praktijk met ervaringen van internationale collega’s.

TOEGEVOEGDE WAARDE

  • Risicogestuurde aanpak en verbetering van de organisatie
  • Onderhoudsprogramma’s in lijn met de (kritieke) conditie van de assets
  • Support bij optimalisatie van OPEX programma
  • In kaart brengen van verbeteringen vanuit technische en organisatorische perspectief, inclusief informatiebeheer

Deze casestudy is uitgevoerd met Simeo™