GESTION DE LA PERFORMANCE DES PROJETS

GESTION DE LA PERFORMANCE DES PROJETS

INTRODUCTION

INTRODUCTION

Nos clients sont propriétaires d’actifs et entrepreneurs dans l’immobilier, l’infrastructure, l’énergie et l’industrie. Nous les aidons à remporter des appels d’offres avec des marges de sécurité suffisantes, à préparer leurs projets en fonction de leurs spécificités et engagements, ainsi qu’à en assurer un contrôle pour maintenir la rentabilité et l’efficacité tout au long du cycle de vie du projet. Nous soutenons les directions de projets avec des procédures efficaces et rentables dans les phases amont et réalisation, en préparant les documents pour les contrats et les soumissions d’offres.

Confiez-nous la gestion de la performance de vos projets et l’optimisation de la valeur de ceux-ci.

VALEUR AJOUTÉE

  • Réduction jusqu’à 30 % des risques
  • Amélioration du taux d’appels d’offres remportés
  • Amélioration de la prise de décision grâce à notre méthodologie d’arbitrage
  • Optimisation de la performance du cycle de vie de vos projets
  • Amélioration de votre Valeur Actuelle Nette (VAN)
  • Contrôle des risques de vos projets
Analyse du cycle de vie selon différents scénarios de conception et de réalisation.

AMÉLIOREZ VOTRE TAUX DE RÉUSSITE POUR LES APPELS D’OFFRES

Nos consultants haut de gamme sont des experts chevronnés en gestion des risques, des contrats et des données dans l’immobilier, l’infrastructure, l’énergie et l’industrie, et ce, pour divers types de contrats de performance.

Notre démarche d’accompagnement efficace aide les prestataires de services à remporter plus d’appels d’offres. L’an dernier, nous avons remporté plus de 80 % d’appels d’offres majeurs (>100 millions d’euros). Nous combinons stratégie, documents et prix pour proposer des offres de grande qualité.

Nous créons des documents de soumission structurés et pertinents, en parfaite conformité avec les exigences contractuelles, décrivant précisément la valeur ajoutée et les arguments de vente uniques de nos clients. Grâce à notre logiciel éprouvé Simeo™, nos consultants utilisent une méthodologie d’arbitrage multicritère pour vos options de conception et l’optimisation du cycle de vie en fonction des risques, en accord avec vos projets d’investissements (CAPEX) et d’exploitation (OPEX). Nous offrons une aide à la prise de décision aussi objective que précieuse, dans le but d’étayer votre offre.

Les résultats parlent d’eux-mêmes ! L’an dernier, grâce à notre approche de soutien à la création d’offres intégrées, nos clients ont récolté plus de 2 milliards d’euros d’infrastructure.

PRENEZ LE CONTRÔLE DE LA PERFORMANCE DE VOS PROJETS

Nos consultants aident avec talent les directions de projets et les entrepreneurs à optimiser la performance de leur portefeuille de projets tout au long de leur cycle de vie.

Grâce à notre logiciel Simeo™ (conforme à la norme ISO 31000), nos consultants vous permettent de réduire vos risques, de répondre à vos exigences et besoins ainsi que d’optimiser vos profits.

Confiez-nous l’assistance à maîtrise d’ouvrage de vos projets afin d’optimiser leur performance et à tirer le meilleur parti de votre portefeuille de projets.

Matrice de risque permettant un aperçu rapide des risques d'un projet ou d'un portefeuille de projets selon leur criticité et maîtrise.

CES IMAGES SONT PRODUITES PAR SIMEO™

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