Subir « ensemble » pour une meilleure optimisation
savoir partager et avoir de la cohésion
Voilà 6 ans que les normes ISO 55’000 sur
l’asset management ont été publiées. De
nombreuses entreprises les ont utilisées pour
améliorer la maintenance de leurs actifs
immobiliers et industriels afin de passer au
prédictif.
La mise en qualité de ses données des actifs au service de l’optimisation des coûts de maintenance et de renouvellement.
Pour améliorer la cohésion de vos équipes en vous appuyant sur les nouvelles technologies, il vous faut développer deux aspects de la cohésion :
- Cohésion sociale en partageant les données et les enjeux
- Cohésion dans l’action avec de la mise en qualité et avoir une visibilité prédictive des décisions
Améliorer la cohésion entre les acteurs opérationnels, tactiques et stratégiques en donnant du sens à l’ensemble des données collectées sur le parc pour optimiser les investissements de maintenance & travaux.
Mieux subir « ensemble »
Valoriser les capacités prédictives
