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 H/F Alternant(e) Développement des Partenariats 

France, Paris 13e et Télétravail

Description

Contexte 

Éditeur de logiciel, Oxand est leader européen de la PredTech’ spécialisée dans la gestion prédictive et l’optimisation durable de la performance des actifs immobiliers1 et des infrastructures2. 

La solution logicielle Oxand Simeo™ digitalise les processus décisionnels de maintenance et d’investissements générant ainsi pour ses clients des économies jusqu’à 30% : coût total réduit, disponibilité augmentée, risques maîtrisés, durée de vie allongée et productivité des équipes. 

Oxand Simeo™ est basé sur des algorithmes prédictifs auto-apprenants ou “smart data” décrivant l’évolution des actifs. 

Oxand Simeo™ offre ainsi à ses utilisateurs un benchmark unique à partir de la plus grande base de données européenne pour optimiser les schémas directeurs (OPEX/CAPEX) au sein de portefeuilles d’actifs. 

Oxand s’appuie sur une équipe de consultants, de data scientists et d’experts métier pour déployer Oxand Simeo™ dans les organisations en combinant smart data, expertise, données des clients et approche par les risques. 

Réalisant une croissance à deux chiffres ces trois dernières années, nous recherchons un(e) alternant(e) en Développement des Partenariats. 

Vos missions 

Rattaché(e) au Directeur des Partenariats, vos missions seront les suivantes : 

Détection de nouvelles opportunités de partenariat 

  • Faire de la veille et analyser les tendances du marché de l’ingénierie du bâtiment et des infrastructures ; 
  • Faire de la veille et analyser les tendances du marché de l’édition de logiciel ; 
  • Créer une base de sociétés et contacts partenaires par secteur en fonction des priorités définies par Oxand. 

Développement commercial : 

  • Prendre les RDV avec les contacts identifiés ; 
  • Créer et organiser des ateliers et tables rondes avec nos prestataires ; 
  • Co-réaliser le reporting & l’analyses des KPIs de l’activité « Partenaire ». 

Marketing 

  • Participer aux campagnes d’emailing (growth lead generation, nurturing, newsletter…) ; 
  • Créer et publier des contenus Marketing sur notre site web et notre page LinkedIn ; 
  • Co-construire des Webinaires avec les partenaires d’Oxand pour présenter les cas d’usage métier. 

Votre profil 

Vous préparez un Bac+3 ou Bac+4 dans le Business Development. Vous justifiez idéalement d’une première expérience en stage ou en alternance dans ce domaine. 

Vous recherchez une alternance de 12 ou 24 mois. 

Vous êtes à l’aise avec les outils bureautiques et informatiques (notamment Microsoft office 365 et dans l’idéal un CRM de type SalesForce). 

Vous êtes reconnu(e) pour votre rigueur, votre autonomie, votre sérieux, votre sens de l’organisation et votre proactivité. 

Vous serez en contact avec les décideurs au sein de nos partenaires, en conséquence nous demandons une posture et une présentation adaptée. 

Votre travaillerez sur des informations confidentielles donc nous comptons sur votre sens de la discrétion. 

Votre dynamisme, votre esprit d’équipe et votre excellent relationnel vous permettront d’être rapidement opérationnel(le) et d’interagir avec différentes équipes. 

〉 Pourquoi Oxand ?

Travailler chez OXAND c’est avant tout rejoindre une équipe de passionnés, animés par le goût du challenge et du partage, porteuse d’un projet engagé et d’une solution unique afin de répondre aux enjeux de durabilité d’aujourd’hui et de demain ! 

C’est aussi : 

  • Une marque en pleine croissance dans un environnement stimulant ! 
  • Un poste avec beaucoup de responsabilités, d’autonomie, d’impact stratégique pour l’entreprise et une perspective d’évolution ambitieuse ! 
  • Enfin, nous avons des sportifs, des fruits, des gourmandises, des événements toute l’année mais aussi des tickets restos, des playlists entrainantes, du télétravail et beaucoup d’humour ! 

Type de contrat : Contrat de professionnalisation ou contrat d’apprentissage 

Lieu : Paris 13ème au WeWork Quai de la Gare et Télétravail 

Siège social : Avon – Fontainebleau 

Date de début : ASAP 

Rémunération : selon le profil 

Avantages : carte TR, mutuelle et prévoyance, PEE, intéressement, Action Logement, activités sociales, nombreux événements d’entreprise (afterwork, week-end d’entreprise, teambuilding à l’étranger etc.) 

Pour postuler : candidature à envoyer à notre Assistante RH, Madame Laurie DEJEAN à l’adresse email : recrutement@oxand.com 

Mettez le prédictif au coeur de votre offre de services avec les Box Partenaires

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Plan de cession

Un plan de gestion stratégique des actifs est une approche stratégique de la manière dont une entreprise mène ses activités, prend des décisions et traite, utilise et communique des informations. La création d’un plan de gestion stratégique des actifs aidera vos clients à fournir des services aussi efficacement que possible. En examinant les actifs que possèdent vos clients, leur importance et leurs coûts et valeurs futures, vos clients peuvent tirer le meilleur parti de leurs actifs. 

Décidez quels actifs recevront l’attention de vos clients. Après avoir évalué l’importance et l’efficacité de certains actifs pour l’organisation de vos clients, vous pourrez hiérarchiser les actifs. Travaillez à créer une liste de catégories à utiliser en fonction de leur importance et de leur fréquence d’utilisation.

Préparez la cession des actifs inutiles à l’activité. Tous les actifs ne seront pas jugés suffisamment importants ou précieux pour continuer à être détenus. Ces actifs devant être cédés devront être inclus dans votre plan de gestion stratégique des actifs, ainsi que toutes les conséquences budgétaires.

Pilotage de contrats

La délégation de gestion est une pratique qui se démocratise de par les nombreux avantages que cela offre aux maîtres d’ouvrage. Ceci dit, cette pratique n’est pas anodine tant elle est stratégique pour la satisfaction des utilisateurs du patrimoine. C’est pourquoi il est indispensable de mettre en place des bonnes pratiques pour assurer une gestion déléguée efficace.

La solution logicielle Oxand Simeo™ va permettre d’arrêter un périmètre clair entre le maître d’ouvrage et son délégataire notamment en partageant des référentiels, des données et des objectifs communs.

La solution logicielle Oxand Simeo™ permet également d’aligner les acteurs sur les livrables aussi bien sur le reporting technique que le reporting opérationnel grâce à l’introduction du risque comme indicateur de performance.

Technical Due Diligence

La transaction représente de nombreux risques, techniques et financiers dans le processus d’acquisition ou de vente, lors de fusions et acquisitions, de réorganisation et restructuration, de rachats de gestion (MBO), de cessions-bails et autres transactions.

Connaître l’état technique du bien concerné (ses qualités et particularités techniques, son niveau de conformité, ses dysfonctionnements éventuels, les travaux à effectuer …), vous permet d’arbitrer vos décisions d’achat, de cession, de location ou de réhabilitation.

La Technical Due Diligence (TDD) proposée avec Oxand Simeo™ donne un état des lieux réel, objectif et impartial de l’état physique et technique des bâtiments ainsi qu’une estimation des coûts de remise en état ou des risques liés à l’acquisition du bien pour décider en connaissance de cause.

Pour le vendeur, il complète la Dataroom du Due Diligence (marché, évaluation financières, juridiques, fiscales, notariales…) avec les données technico économiques.

Pour l’acquéreur, il fournit une analyse de risque chiffrée objective démontrant la pertinence de son achat aux autres parties prenantes (actionnaires, banques…)

Performance énergétique

En complément de la recherche d’économies rapides notamment grâce à un meilleur usage et une meilleure régulation des bâtiments, vous proposez à vos clients des trajectoires d’investissement directement alignées sur des objectifs de performance ou réglementaires grâce à une méthodologie adaptée à cet enjeu majeur et permettant de porter en moyenne entre 60% et 80% des économies d’énergies globales des bâtiments :

  • Identifier le patrimoine impactant la consommation d’énergie
  • Identifier le patrimoine critique par rapport à l’enjeu de performance énergétique
  • Définir et arbitrer des trajectoires d’investissement par rapport à leurs bénéfices en termes de gains énergétiques et de financements possibles
  • Proposer un accompagnement opérationnel de la trajectoire définie
  • Établir les dossiers de financements CEE ou subventions associés aux opérations d’entretien planifiées dans le PP

Gestion de patrimoine

Capitaliser sur les données du patrimoine pour apporter les KPI d’aide à la décision, à la maîtrise du budget et à la communication tout en organisant la conduite du changement auprès des équipes et l’évolution des processus existants.

Vous déployez une démarche de gestion patrimoniale permettant à vos clients de :

  • Dépenser moins et obtenir plus de résultats globaux et durables.
  • Gérer les risques, pas uniquement les ressources.
  • Penser fonction et moins technique.
  • Viser le cycle de vie du binôme Actifs-Business.
  • Avoir une organisation qui partage le même objectif entre tous les services / fonctions.
  • Avoir des actionnaires/décideurs qui comprennent mieux les choix opérés.
  • Avoir des objectifs de développement durable.
  • Améliorer l’équilibre entre l’efficacité à court terme et la rentabilité durable à long terme.
  • Rompre le cercle vicieux de la chasse aux gains rapides avec des actions non réfléchies et peu coûteuses, en proposant des processus à long terme basés sur les bonnes pratiques en risque et en coût (y compris le “manque à gagner”) qui sont étayées par des résultats tangibles et démontrables.

Connaissance du patrimoine

Organiser, structurer et digitaliser les données du patrimoine. Autour des référentiels standards (ex : UNIFORMAT 2 pour les bâtiments et IFC BRIDGE pour les ouvrages d’art), vous identifiez dans un premier temps, les composants stratégiques et nécessaires à la réalisation d’un 1er projet.

L’utilisation des standards vous permet de récupérer les données provenant du BIM, des GMAO ou des bases patrimoniales afin de gagner en productivité dans la réalisation des projets.

La collecte des données est initialisée sur les composants portants les dépenses les plus importantes et les gros enjeux pour les maîtres d’ouvrage. Pour les actifs immobiliers, il y a 14 composants identifiés et pour les ouvrages d’art, on dénombre 10 composants structurants.

Ce niveau de décomposition macro permet à la solution logicielle de produire des premiers scénarios de Plans Pluriannuels d’Investissement qui donnent une vision globale, stratégique et macro du patrimoine ainsi qu’un cadrage budgétaire de l’effort financier pour maintenir le patrimoine.

Le processus de mise en qualité de la donnée patrimoniale devient itératif au sein de la solution logicielle Oxand Simeo™ apportant en continu de la robustesse aux indicateurs de suivi de la performance, aux estimations budgétaires ainsi qu’aux éléments de communication en interne et en externe.

Oxand Initial est votre allié pour démarrer une stratégie patrimoniale adaptée à vos besoins