PrioRéno Ponts : un appui à la rénovation des ouvrages d'art

La Banque des Territoires s'associe avec Oxand et sa solution Infrasim

PrioRéno Ponts

Rénovation des ouvrages d’art

Selon un rapport récent du Sénat, au moins 25 000 ponts sont en mauvais état structurel et posent des problèmes de sécurité et de disponibilité pour les usagers (18 à 20 % des ponts des communes et de leurs groupements). 

Face à cette urgence et dans le cadre de la Relance, la Banque des Territoires et Oxand s’engagent pour soutenir la rénovation des ouvrages d’art avec une nouvelle offre d’accompagnement global des collectivités locales : PrioRéno Ponts

Nous intervenons à la fois pour vous aider à connaître votre parc (dans le contexte du Programme National Ponts), identifier les ouvrages à risque, mais aussi pour financer les études et travaux avec des offres adaptées.

Obtenir une visibilité à long terme devient un enjeu majeur pour les collectivités

Le premier talon d’Achille sur la question des ouvrages d’art est sans conteste la question de la connaissance du parc. La France compterait 25 à 30 000 ponts nécessitant une rénovation structurelle. Or, le propre même d’un pont est de relier deux territoires, deux axes, deux routes, qui parfois dépendent de deux administrations différentes. De surcroît, les transferts de compétences et lois de décentralisation successives ont éparpillé la responsabilité et donc la connaissance de ces infrastructures particulières. « Quel que soit l’échelon territorial et en particulier pour les communes et leurs regroupements, on retrouve une certaine difficulté à connaître précisément le périmètre sous gestion. Dès lors, comment être surpris que la connaissance de l’état du parc soit limitée ? », interroge Hakim Lahlou, qui travaille auprès du Directeur des prêts de la Banque des Territoires. 

Cette question de la connaissance du parc est en fait celle de la vision à long terme pour les décideurs. Les collectivités ont besoin de regagner cette visibilité, qu’elle soit opérationnelle ou financière, qui s’étend bien au-delà d’un mandat politique et qui permet de planifier sereinement des travaux indispensables à la sécurité des personnes et au dynamisme économique du territoire.

Les collectivités ont besoin de disposer d’informations fiables sur l’état du parc et sur les coûts associés d’entretien et rénovation pour prendre des décisions
Hakim Lahlou
Directeur Innovation et Stratégie Groupes OLS - Direction des prêts - Banque des Territoires

Une offre dédiée aux collectivités

Partenaire privilégié des collectivités locales, la Banque des Territoires vous propose un accompagnement complet pour bénéficier d’une priorisation indicative de la rénovation de vos ouvrages d’art et engager vos projets. Notre action s’inscrit dans le cadre du plan de relance pour la transition écologique et énergétique, sur le volet de la résilience des infrastructures. 

Notre offre s’appuie sur un dispositif numérique innovant permettant d’une part la cartographie de vos ouvrages d’art (participe à vous donner une vision quasi-exhaustive des ponts de votre territoire et de certaines de leurs caractéristiques) mais également, en fonction d’un ensemble de données à fournir mais n’appelant aucune expertise externe, de mettre à votre disposition une pré-qualification indicative des études par ouvrage à lancer en priorité.  

Ce dispositif numérique, appelé PrioReno Ponts, a été co-conçu dans le cadre du dispositif d’innovation ouverte de la Banque des Territoires, le Lab des Territoires, et est basé sur la solution lnfrasim proposée par la société Oxand, dont l’expertise est reconnue en la matière. 

Vous disposez ainsi d’un pré-diagnostic de votre situation pour prioriser vos projets de rénovation.

PrioRéno Ponts : un pré-diagnostic de l’état des ourvages d’art

Comment se compose l’offre ?

Appui à la rénovation des ouvrages d’art

Une offre d’accompagnement à l’ingénierie territoriale pour accélérer vos projets de modernisation des ponts.

Mobi Prêt

Un prêt de longue durée (jusqu'à 50ans) pour moderniser vos infratsructures de transports

Infrasim, outil dédié à la gestion des ouvrages d'art

La Banque des Territoires propose aux collectivités d'aller plus loin en s'outillant d'Infrasim. En passant par PrioRéno Ponts, les gestionnaires bénéficieront de 30% de remise sur l'abonnement.
30% de remise

L’outil Infrasim

Infrasim permet aux propriétaires, gestionnaires et concessionnaires de bénéficier d’une solution logicielle de pilotage de leurs décisions d’investissements et des actions de maintenance et travaux.

La solution offre à ses utilisateurs un écosystème technologique métier complet autour de l’optimisation des plans de maintenance et travaux relatifs aux ouvrages d’art :

  • Capitaliser les données spécifiques aux ouvrages d’art

  • Valoriser ces données avec une visualisation « Smart Data »

  • Représenter l’évolution de leur état et de leurs risques induits

  • Simuler différentes stratégies de maintenance, en intégrant les contraintes financières et d’exploitation

  • Comparer les scénarios de maintenance et d’investissement

  • Investissez le bon euro au bon endroit et au bon moment

pilotage ouvrages d'art

Gagnez en prospective avec l’outil Infrasim

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Mettez le prédictif au coeur de votre offre de services avec les Box Partenaires

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Plan de cession

Un plan de gestion stratégique des actifs est une approche stratégique de la manière dont une entreprise mène ses activités, prend des décisions et traite, utilise et communique des informations. La création d’un plan de gestion stratégique des actifs aidera vos clients à fournir des services aussi efficacement que possible. En examinant les actifs que possèdent vos clients, leur importance et leurs coûts et valeurs futures, vos clients peuvent tirer le meilleur parti de leurs actifs. 

Décidez quels actifs recevront l’attention de vos clients. Après avoir évalué l’importance et l’efficacité de certains actifs pour l’organisation de vos clients, vous pourrez hiérarchiser les actifs. Travaillez à créer une liste de catégories à utiliser en fonction de leur importance et de leur fréquence d’utilisation.

Préparez la cession des actifs inutiles à l’activité. Tous les actifs ne seront pas jugés suffisamment importants ou précieux pour continuer à être détenus. Ces actifs devant être cédés devront être inclus dans votre plan de gestion stratégique des actifs, ainsi que toutes les conséquences budgétaires.

Pilotage de contrats

La délégation de gestion est une pratique qui se démocratise de par les nombreux avantages que cela offre aux maîtres d’ouvrage. Ceci dit, cette pratique n’est pas anodine tant elle est stratégique pour la satisfaction des utilisateurs du patrimoine. C’est pourquoi il est indispensable de mettre en place des bonnes pratiques pour assurer une gestion déléguée efficace.

La solution logicielle Oxand Simeo™ va permettre d’arrêter un périmètre clair entre le maître d’ouvrage et son délégataire notamment en partageant des référentiels, des données et des objectifs communs.

La solution logicielle Oxand Simeo™ permet également d’aligner les acteurs sur les livrables aussi bien sur le reporting technique que le reporting opérationnel grâce à l’introduction du risque comme indicateur de performance.

Technical Due Diligence

La transaction représente de nombreux risques, techniques et financiers dans le processus d’acquisition ou de vente, lors de fusions et acquisitions, de réorganisation et restructuration, de rachats de gestion (MBO), de cessions-bails et autres transactions.

Connaître l’état technique du bien concerné (ses qualités et particularités techniques, son niveau de conformité, ses dysfonctionnements éventuels, les travaux à effectuer …), vous permet d’arbitrer vos décisions d’achat, de cession, de location ou de réhabilitation.

La Technical Due Diligence (TDD) proposée avec Oxand Simeo™ donne un état des lieux réel, objectif et impartial de l’état physique et technique des bâtiments ainsi qu’une estimation des coûts de remise en état ou des risques liés à l’acquisition du bien pour décider en connaissance de cause.

Pour le vendeur, il complète la Dataroom du Due Diligence (marché, évaluation financières, juridiques, fiscales, notariales…) avec les données technico économiques.

Pour l’acquéreur, il fournit une analyse de risque chiffrée objective démontrant la pertinence de son achat aux autres parties prenantes (actionnaires, banques…)

Performance énergétique

En complément de la recherche d’économies rapides notamment grâce à un meilleur usage et une meilleure régulation des bâtiments, vous proposez à vos clients des trajectoires d’investissement directement alignées sur des objectifs de performance ou réglementaires grâce à une méthodologie adaptée à cet enjeu majeur et permettant de porter en moyenne entre 60% et 80% des économies d’énergies globales des bâtiments :

  • Identifier le patrimoine impactant la consommation d’énergie
  • Identifier le patrimoine critique par rapport à l’enjeu de performance énergétique
  • Définir et arbitrer des trajectoires d’investissement par rapport à leurs bénéfices en termes de gains énergétiques et de financements possibles
  • Proposer un accompagnement opérationnel de la trajectoire définie
  • Établir les dossiers de financements CEE ou subventions associés aux opérations d’entretien planifiées dans le PP

Gestion de patrimoine

Capitaliser sur les données du patrimoine pour apporter les KPI d’aide à la décision, à la maîtrise du budget et à la communication tout en organisant la conduite du changement auprès des équipes et l’évolution des processus existants.

Vous déployez une démarche de gestion patrimoniale permettant à vos clients de :

  • Dépenser moins et obtenir plus de résultats globaux et durables.
  • Gérer les risques, pas uniquement les ressources.
  • Penser fonction et moins technique.
  • Viser le cycle de vie du binôme Actifs-Business.
  • Avoir une organisation qui partage le même objectif entre tous les services / fonctions.
  • Avoir des actionnaires/décideurs qui comprennent mieux les choix opérés.
  • Avoir des objectifs de développement durable.
  • Améliorer l’équilibre entre l’efficacité à court terme et la rentabilité durable à long terme.
  • Rompre le cercle vicieux de la chasse aux gains rapides avec des actions non réfléchies et peu coûteuses, en proposant des processus à long terme basés sur les bonnes pratiques en risque et en coût (y compris le “manque à gagner”) qui sont étayées par des résultats tangibles et démontrables.

Connaissance du patrimoine

Organiser, structurer et digitaliser les données du patrimoine. Autour des référentiels standards (ex : UNIFORMAT 2 pour les bâtiments et IFC BRIDGE pour les ouvrages d’art), vous identifiez dans un premier temps, les composants stratégiques et nécessaires à la réalisation d’un 1er projet.

L’utilisation des standards vous permet de récupérer les données provenant du BIM, des GMAO ou des bases patrimoniales afin de gagner en productivité dans la réalisation des projets.

La collecte des données est initialisée sur les composants portants les dépenses les plus importantes et les gros enjeux pour les maîtres d’ouvrage. Pour les actifs immobiliers, il y a 14 composants identifiés et pour les ouvrages d’art, on dénombre 10 composants structurants.

Ce niveau de décomposition macro permet à la solution logicielle de produire des premiers scénarios de Plans Pluriannuels d’Investissement qui donnent une vision globale, stratégique et macro du patrimoine ainsi qu’un cadrage budgétaire de l’effort financier pour maintenir le patrimoine.

Le processus de mise en qualité de la donnée patrimoniale devient itératif au sein de la solution logicielle Oxand Simeo™ apportant en continu de la robustesse aux indicateurs de suivi de la performance, aux estimations budgétaires ainsi qu’aux éléments de communication en interne et en externe.

Oxand Initial est votre allié pour démarrer une stratégie patrimoniale adaptée à vos besoins