PRÉSENTATION DU PROJET
La direction des grands projets de Total au Gabon souhaite améliorer la performance de ses projets :
- Assurer la sécurité des utilisateurs de l’aéroport
- Maîtriser les coûts
- Respecter les délais dans un contexte difficile.
L’aéroport de Port-Gentil a une piste d’atterrissage pour les vols internationaux de plus de 1900 m et l’aérogare a une superficie de 5 800 m². L’objectif est la mise aux normes OACO. les travaux ont duré 24 mois et ont coûté plus de 60 millions de dollars d’investissement.
NOTRE VALEUR AJOUTÉE
- Définition de la stratégie et des outils
- Suivi et reporting des risques auprès du CODIR
- Mise en place des actions de traitement
- Actualisation des risques et des plans d’actions associés
- Communication des résultats du projet autour d’un référentiel « risque ».
LES GAINS Générés
- Une information « Risque » du projet structurée et fiabilisée
- Des plans d’actions objectivés et priorisés
- Un calendrier et des budgets maîtrisés
- Des outils de suivi, communication et de capitalisation du retour d’expérience
