modernisation aeroport

PRÉSENTATION DU PROJET

La direction des grands projets de Total au Gabon souhaite améliorer la performance de ses projets :

  • Assurer la sécurité des utilisateurs de l’aéroport
  • Maîtriser les coûts
  • Respecter les délais dans un contexte difficile.

L’aéroport de Port-Gentil a une piste d’atterrissage pour les vols internationaux de plus de 1900 m et l’aérogare a une superficie de 5 800 m². L’objectif est la mise aux normes OACO. les travaux ont duré 24 mois et ont coûté plus de 60 millions de dollars d’investissement.

NOTRE VALEUR AJOUTÉE

  • Définition de la stratégie et des outils
  • Suivi et reporting des risques auprès du CODIR
  • Mise en place des actions de traitement
  • Actualisation des risques et des plans d’actions associés
  • Communication des résultats du projet autour d’un référentiel « risque ».

LES GAINS Générés

  • Une information « Risque » du projet structurée et fiabilisée
  • Des plans d’actions objectivés et priorisés
  • Un calendrier et des budgets maîtrisés
  • Des outils de suivi, communication et de capitalisation du retour d’expérience

Cette étude de cas a été réalisée avec Oxand erm