Archives : Case Studies

Case Studies

Pôle Emploi optimise sa performance des marchés multi-techniques

La direction générale de Pôle Emploi a mis à disposition des directions régionales un « kit marché délégué de maintenance multi-techniques ». Dans une logique d’optimisation de ses dépenses et de renouvellement de ses contrats, Pôle Emploi souhaite identifier et mettre en œuvre des leviers d’optimisation de la performance de ses contrats.


Andra améliore sa gestion des risques de stockage des déchets radioactifs

Andra conçoit actuellement un centre de stockage géologique destiné à accueillir l’ensemble des déchets radioactifs FA et MAVL produits en France. Dans le cadre de sa mission de Maîtrise d’Ouvrage, notre client souhaite disposer d’une aide à la décision objective, sur les actions à engager pour diminuer les risques et favoriser les opportunités, et piloter et coordonner les plans d’actions définis




Veolia optimise ses stratégies de gestion patrimoniale de centrales de traitement des eaux

Veolia exploite plus de 2 870 stations de traitement des eaux à travers le monde et notamment au Moyen Orient. Sur deux centrales (430 000 m3/jour), les conditions d’opération (températures, salinité de l’air, eaux lourdement chargées en huiles) induisent un fort risque d’indisponibilité des installations. Notre client a missionné Oxand pour optimiser le plan de gestion patrimoniale lourde et de renouvellement des actifs critiques.


La Société des Ports du Détroit s’appuie sur Oxand pour ses plans de GER

Le port de Calais a reçu en 2015 la conception, réalisation et exploitation de l’extension du port de Calais, pour 50 ans. Elle s’appuie sur Oxand pour l’optimisation des coûts de Gros Entretiens et Renouvellements (GER) afin d’améliorer la rentabilité de ses actifs sur la durée de concession, à l’aide d’Oxand Simeo.


L’OPH de Puteaux optimise et digitalise sa politique de gestion patrimoniale

Face à la loi ELAN incitant les organismes HLM à se regrouper, l’Office de l’Habitat de Puteaux, s’est engagé dans un processus de digitalisation, avec pour objectifs la génération d’un plan stratégique patrimonial (PSP), ainsi qu’un cadre stratégique d’utilité sociale (CUS). L’OPH souhaite améliorer la satisfaction des usagers via notamment la digitalisation de  l’exploitation de son patrimoine.


Le SEDIF souhaite avoir une gestion patrimoniale des sites de production

Dans le cadre de l’élaboration du XVIe plan quinquennal, le Syndicat des Eaux d’Ile de France (SEDIF) souhaite disposer d’un outil de gestion patrimonial permettant d’améliorer la connaissance : connaître l’état de l’ensemble et du niveau de risque de son patrimoine, de faciliter la prise de décision : optimiser la performance des programmes d’investissement et de mieux communiquer (fournir des éléments quantitatifs d’aide à la décision et de communication avec les élus sur les plans d’investissement)



Le Ministère des Armées rationalise et pilote la gestion patrimoniale

Le Ministère des Armées a besoin d’évaluer le budget nécessaire (crédits et effectifs) pour maintenir en condition le patrimoine immobilier à l’échelle nationale , c’est-à-dire rééquilibrer, le cas échéant, les budgets disponibles entre les bases de notre client et disposer d’un outil d’aide à la décision pour défendre les budgets, élaborer différentes stratégies de gestion patrimoniale et démontrer l’impact des décisions sur la performance​