PRÉSENTATION DU PROJET

Notre client est une société d’exploration et de production de pétrole et de gaz en Mer du Nord. La plupart de ses actifs sont arrivés à maturité, entre 30 et 40+ ans et ont été acquis auprès de divers opérateurs, laissant divers héritages de maintenance.

BESOINS CLIENT

L’entreprise doit avoir une trésorerie positive. Par conséquent, le défi principal est de maximiser l’efficacité de la production

SOLUTIONS

  • Évaluer les pratiques de maintenance actuelles et les comparer avec les meilleures pratiques définies dans la norme ISO 55001
  • Identifier les forces, faiblesses et les lacunes existantes
  • Émettre des recommandations fondées sur les meilleures pratiques

VALEUR AJOUTÉE

  • Feuille de route pour un plan d’amélioration visant à maximiser l’efficacité de la production

Cette étude de cas a été réalisée avec Simeo™