PRÉSENTATION DU PROJET

Notre client est un partenaire privé dans un certain nombre de Partenariat Public-Privé (PPP) du secteur de la santé au Royaume-Uni ; gestionnaire des bâtiments opérationnels. L’entreprise appartient à un investisseur long terme de premier plan spécialisé dans les infrastructures publiques.

BESOINS CLIENT

L’entreprise a amorcé le changement de ses pratiques de gestion du cycle de vie pour débloquer la valeur de ses actifs.

SOLUTIONS

  • Évaluer la maturité des actifs et la gestion du cycle de vie en conformité avec les exigences de l’ISO 55001
  • Créer les conditions requises au développement d’un système et d’un cadre de gestion des actifs avec les documents clés (politique et plans stratégiques de gestion d’actifs, politique des risques et de la gestion de données)
  • Améliorer la gestion du cycle de vie

VALEUR AJOUTÉE

  • Débloquer la valeur des actifs tout au long de la gestion de leur cycle de vie
  • Avoir la visibilité sur le portefeuille d’actifs et la performance associée
  • Maximiser la performance des actifs

Cette étude de cas a été réalisée avec Simeo™