PRÉSENTATION DU PROJET

Notre client est une organisation de transports publics dans Rotterdam et ses alentours. Elle possède actuellement une concession de 10 ans pour fournir le transport public en tramway, bus, métro et ferry. L’organisation est tenue à un nombre d’indicateurs de performance limité concernant les aspects FMDS. La gestion de l’infrastructure et des actifs est de sa responsabilité, y compris la maintenance, les modifications et les renouvellements. Une partie de la concession est conforme à l’ISO 55001.

BESOINS CLIENT

L’organisation de transport public a besoin d’un aperçu de sa performance en conformité avec les exigences de la certification ISO 55001 et d’anticiper les solutions pratiques afin de palier aux écarts anticipés.

SOLUTIONS

  • Procéder à l’évaluation ISO 55001
  • Créer et développer un plan de gestion d’actifs stratégique
  • Examen de la structure de gestion
  • Former les équipes à la gestion d’actifs

VALEUR AJOUTÉE

  • Client en avance sur ses concurrents
  • Lier la gestion aux opérations et vice versa
  • Renforcer, intégrer et prioriser les améliorations internes des programmes
  • Augmenter l’appui organisationnel pour la certification ISO 55001
  • Mettre en conformité les discordances majeures à l’ISO 55001