politique de maintenance immobilière

PRÉSENTATION DU PROJET

Partant du constat d’une hétérogénéité des pratiques et des organisations en matière de maintenance immobilière à l’échelle du groupe, Renault veut mettre en place une politique capable de mettre sous contrôle les risques, garantir l’entretien du patrimoine au juste niveau et optimiser les budgets.

Cette politique couvre le périmètre des activités de maintenance, pour les installations techniques immobilières des sites du groupe, implantés dans les 5 régions Europe, Amériques, Afrique Moyen-Orient Inde, Eurasie et Asie-Pacifique.

NOTRE VALEUR AJOUTÉE

  • Déclinaison d’une méthodologie outillée avec le logiciel Oxand Simeo de diagnostics techniques et d’analyse de risques
  • Diagnostics techniques sur des sites pilotes en France et à l’international (en partenariat avec l’APAVE) avant généralisation du déploiement
  • Diagnostic des processus organisationnels et des SI
  • Analyse et optimisation des processus contractuels de la maintenance
  • Conduite du changement au sein d’organisations complexes

LES GAINS Générés

  • Connaissance et maîtrise des risques encourus sur le patrimoine
  • Plans Pluriannuels d’Investissements (PPI) objectivés grâce aux analyses de risques : optimisation des budgets (fonctionnement / investissement) de la maintenance immobilière (réduction de 20% par an sur les budgets annuels)
  • Professionnalisation de la filière maintenance immobilière
  • Standardisation des contrats de Facility Management

Cette étude de cas a été réalisée avec Oxand Simeo