PRÉSENTATION DU PROJET

Notre client est l’un des plus grands aéroports néerlandais d’Europe. Son portefeuille d’actifs complexes comprend piste d’atterrissage, poste de stationnement d’aéronef, terminaux, parkings, immobilier et infrastructures diverses. Suite à son expansion et aux demandes croissantes des clients (principalement les compagnies aériennes et les locataires), ses préoccupations organisationnelles se tournent vers de nouvelles fonctions et des investissements dans de nouveaux actifs. Cependant, depuis quelques années, plus d’attention est donnée à la pertinence des activités et coûts de maintenance.

BESOINS CLIENT

L’aéroport a besoin d’un cadre de gestion des risques intégrés et de process pour la gestion des riques. Ceci servirait de base pour prioriser les activités de renouvellement et de maintenance.

SOLUTIONS

  • Évaluation des échéances liées aux risques d’après les exigences de l’ISO 31000
  • Conception du cadre pour la gestion des risques
  • Lier les objectifs de l’entreprise au domaine techniques
  • Faciliter la prise de décision

VALEUR AJOUTÉE

  • Mettre en conformité ISO 31000
  • Augmenter l’utilisation d’un langage commun au sein de l’équipe de direction intégrant la gestion des risques
  • Base solide pour la prise de décision intégrée