PRÉSENTATION DU PROJET

Notre client est l’un des plus grands aéroports néerlandais d’Europe.

Son portefeuille d’actifs complexes comprend :

  • Pistes d’atterrissages
  • Postes de stationnement d’aéronef,
  • Terminaux,
  • Parkings,
  • Immobilier et infrastructures diverses.

Suite à son expansion et aux demandes croissantes des clients (principalement les compagnies aériennes et les locataires), ses préoccupations organisationnelles se tournent donc vers de nouvelles fonctions et des investissements dans de nouveaux actifs. Cependant, depuis quelques années, plus d’attention est donnée à la pertinence des activités et coûts de maintenance.

BESOINS CLIENT

L’aéroport a besoin d’un cadre de gestion des risques intégrée et de processus pour la gestion des risques. Ceci servirait de base pour prioriser les activités de renouvellement et de maintenance.

SOLUTIONS

VALEUR AJOUTÉE

  • Mettre en conformité ISO 31000
  • Augmenter l’utilisation d’un langage commun au sein de l’équipe de direction intégrant la gestion des risques
  • Base solide pour la prise de décision intégrée

Cette étude de cas a été réalisée avec Simeo™

En savoir plus sur le sujet

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