PRÉSENTATION DU PROJET
Notre client est une entreprise publique chargée des déchets radioactifs.
BESOINS CLIENT
Améliorer la performance du processus de gestion des risques du projet
Communiquer sur les risques et la valeur ajoutée
Fiabiliser les estimations de provisions pour risques
Proposer un plan d’améliorations pour un processus pérenne
SOLUTIONS
- Entretien avec les acteurs clés du processus de gestion des risques
- Analyse critique du processus de gestion des risques mis en place au sein du projet
- Comparaison avec les bonnes pratiques dans le domaine des projets industriels à très forts enjeux
- Élaboration de la méthodologie de calcul de provision des risques
- Construction du modèle de risques
VALEUR AJOUTÉE
- Feuille de route d’amélioration pour un processus de gestion durable des risques
- Objectifs et éléments robustes pour les coûts contingents quantitatifs fondés sur le risque
