PRÉSENTATION DU PROJET

Notre client est une entreprise publique chargée des déchets radioactifs.

BESOINS CLIENT

Améliorer la performance du processus de gestion des risques du projet

Communiquer sur les risques et la valeur ajoutée

Fiabiliser les estimations de provisions pour risques

Proposer un plan d’améliorations pour un processus pérenne

SOLUTIONS

  • Entretien avec les acteurs clés du processus de gestion des risques
  • Analyse critique du processus de gestion des risques mis en place au sein du projet
  • Comparaison avec les bonnes pratiques dans le domaine des projets industriels à très forts enjeux
  • Élaboration de la méthodologie de calcul de provision des risques
  • Construction du modèle de risques

VALEUR AJOUTÉE

  • Feuille de route d’amélioration pour un processus de gestion durable des risques
  • Objectifs et éléments robustes pour les coûts contingents quantitatifs fondés sur le risque

Cette étude de cas a été réalisée avec Simeo™