Voies navigables de France améliore son organisation territoriale en 2020

Contexte

VNF souhaite mettre en place une nouvelle organisation outillée de l’immobilier pour aligner les différentes directions territoriales autour d’une politique commune et disposer d’une connaissance globale du patrimoine. Cette réorganisation marque la transition d’une gestion patrimoniale curative à court terme vers une gestion préventive permettant d’établir des plans pluriannuels d’investissement long terme.

VNF détient plus de 410 000 m² de surface de patrimoine immobilier, soit 2 342 logement, 873 bâtiments techniques et 100 bâtiments administratifs.

Solution

Structurer et capitaliser de la connaissance à l’échelle nationale

Mise en place d’une méthodologie prédictive

Simuler différents scénarios de gestion du patrimoine et des investissements

Gains

Organisation efficiente de l’immobilier compatible avec la rationalisation des effectifs

Capitalisation de la connaissance du patrimoine Projection pluriannuelle des besoins de gestion patrimoniale préventive et curative

Diminution des dépenses globales tout en garantissant la maîtrise des risques