Le Président Dumont, Président de l’Union Social pour l’Habitat (USH) réponds aux questions d’Oxand sur l’état du patrimoine immobilier social en France et les solutions pour le préserver, le maintenir et améliorer sa performance afin d’éliminer les risques de défaillances.

Rémy Jacquier, Timothée Boutrolle et Alexandre Mugnier ont interrogé le Président Dumont sur l’état réel du patrimoine Immobilier Social de la France et des conséquences que leur vétusté engendre. Le vieillissement du patrimoine public est un vrai enjeu pour les communautés et les régions.

  • Quels sont les grands enjeux actuels de l’immobilier public ?
  • Le bâti public est varié (habitation, lycées, collèges et administration) et vieillissant, quelles peuvent être les actions à mener pour freiner le vieillissement, voire l’enrayer ?
  • Quelles leçons peuvent apprendre les Offices Public de l’Habitat (OPH) des défaillances de ces dernières années ?
  • Comment réaliser un Plan Pluriannuel d’Investissement (PPI) fiable permettant de réaliser les actions de Gros Entretiens Renouvellement (GER) ?
  • Beaucoup d’actions peuvent donc être invisible, comment prioriser les actions de maintenance et travaux – entre les actions visibles et invisibles – et justifier les décisions auprès des auprès des citoyens et des locataires ?
  • Comment la maintenance prédictive et la connaissance du patrimoine peut-elle aider les bailleurs sociaux et les collectivités à optimiser le bâti public et générer des gains ?

Oxand peut répondre à ces problématiques grâce à une solution unique combinant modèles prédictifs, expertise métier, données clients et approche par les risques. La maintenance prédictive – PredTech – permet d’anticiper pour ne plus subir. La digitalisation des données papiers, des méthodologies et des processus permettent de générer des gains de temps, de productivité et d’argent dès la première année d’utilisation.