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Spécialistes historiques de la gestion des actifs industriels et immobiliers par les risques, notre offre de services couvre : Conseil et Expertise, Solution d’optimisation et d’aide à la décision Simeo™, et Formations dispensées par l’Académie Oxand.

 
Simeo™ est le résultat de près de 15 ans de retour d’expérience qu’Oxand a capitalisé auprès des grands gestionnaires d’infrastructures. Simeo™ permet à nos clients de simuler différentes politiques de gestion d’actifs industriels, de décider en connaissance de cause et de piloter la mise en œuvre d’une gestion optimisée.
Nous déployons Simeo™ en mode SAAS (« Software-As-A-Service) ou licence et intégrons Simeo™ au sein des architectures SI de nos clients.
 
Nos consultants interviennent à tous les niveaux d’un projet ou du fonctionnement de l’entreprise : structuration de l’organisation industrielle, élaboration de plans d’investissement, planification de la maintenance, priorisation des OPEX/CAPEX par les risques, déploiement de systèmes de gestion de la performance, gestion des projets à forts enjeux, expertise technique en vieillissement des matériaux et des structures…
 
 

Des solutions à tous les niveaux du fonctionnement de l’entreprise :

 
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© Oxand

 
 

DÉVELOPPEMENT DE SYSTÈMES DE GESTIONS D’ACTIFS

Comment structurer son organisation et ses processus de gestion patrimoniale ?
Notre méthodologie assure à nos clients l’alignement de leurs décisions pour tirer de leurs actifs le maximum de valeur pour leurs organisations.
> De 5 à 10 % d’économies sur les coûts internes en optimisant les processus.
Voir étude de cas : • La SNCF modélise le coût du cycle de vie de ses infrastructures
 
 

PLANIFICATION STRATÉGIQUE

Quel budget d’investissement raisonnable pour les 5 prochaines années ?
Nous offrons à nos clients la capacité de transformer leur stratégie en plan de gestion d’actifs en intégrant l’effet du vieillissement et des risques.
Simeo les aide à visualiser et objectiver l’impact de leurs décisions sur la maîtrise de leur performance.

Voir études de cas : • Plan d’investissements à long terme pour le réseau ferré belge
• Projet de poursuite d’exploitation de la centrale nucléaire Tihange 1
 
 

PLANIFICATION ET CONTRÔLE DES PROJETS

Comment suivre son portefeuille de projets de maintenance, de renouvellement et de développement ?
Nous aidons nos clients à construire ou démanteler leurs installations, à démarrer des projets avec des objectifs adéquats en termes de qualité, durée et coût et à les contrôler pendant toute leur réalisation.

Voir études de cas : • Analyse des risques projets pour la Ligne à Grande Vitesse Bretagne-Pays de la Loire
• AREVA a entrepris une mise à jour de son système incendie pour le site de La Hague
 
 

MAINTENANCE PAR LES RISQUES & MAÎTRISE DU VIEILLISSEMENT

Quelles actions de maintenance faut-il réaliser en priorité ?
Nous aidons nos clients à faire face aux contraintes budgétaires et aux risques dus au vieillissement pour créer de la valeur à l’aide d’actifs disponibles et sûrs.
> Entre 10 et 30 % d’économies sur les coûts d’exploitation et de maintenance

Voir études de cas : • Priorisation des actions de maintenance pour le parc du Ministère de la Défense en France
• Aéroports de Paris adopte la solution Simeo™ Airport d’Oxand pour gérer la surveillance de ses bâtiments
 
 

MAÎTRISE DE LA PERFORMANCE

Comment piloter la performance de son parc ?
Notre expérience et nos systèmes de gestion de la performance (KPI) aident nos clients à apporter la preuve de la création de valeur pour leur organisation

Voir étude de cas : • Un système de gestion des performances pour l’autoroute A15 aux Pays-Bas

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